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图为：欧伯桃董事长推荐新茶品
云南是世界茶树的核心发源地之一。在普洱茶主产地西双版纳勐海县，涉茶企业不计其数，而勐海圣和茶业公司可称为佼佼者，它的掌门人则是被业界称为“茶圣”的欧伯桃。
1997年，欧伯桃在云南做市场调查时，偶然在集市发现一个老茶农摆卖班章茶，品鉴以后，其浓烈、霸道、独特的口感一下子吸引了他，这样独特的茶，在当时的普洱市场里却还是一片空白，经调研发现，原来这是地处布朗山深处的老班章古树春茶，这种茶白毫显著，叶芽肥壮，产量少，是绝佳的收藏品，所以毅然决定做老班章这个茶区的特色茶。
欧伯桃有近40年的制茶、营销经验，与茶结缘，选择先购茶地、后在勐海建厂，为全国各地消费者奉献不同口感的茶品。目前，公司拥有优质天然大树茶园2000多亩，6个茶叶原料生产基地。
圣和茶业每一片生产出来的茶饼都有该批的生产量和唯一的编码，每一个消费者都需要做登记，每块茶饼都能追溯到源头。另外，除了现代化茶厂的建设以外，圣和坚持纯手工制茶，拥有稳定的手工初制团队，专业的初制是可控的，有标准技术参数的，茶品拥有更高的性价比、更优质的香气、更丰富的口感及滋味。
现代化茶厂建设方面，以花园式厂区要求、半现代化流水线、标准数据化管控，奠定了现代化茶厂的基础。圣和遵循公开、透明、专业、规范的原则，严格按照国家食品卫生标准组织生产，茶品安全卫生有保障。
圣和茶业的核心优势在于纯手工、原生态、纯大树、拼配之美。从包装的现代化，冲泡的简单化，携带的便捷化，大力推广快消品系列，开拓年轻消费市场，线上线下推广活动也将全面升级。
从源头开始，层层把关，对生产车间的员工严格要求，每个生产环节细致把关，不断提高技术和工艺。源头上选择远离污染，植被状况和生态环境最好的茶园；工艺上，坚持纯手工制作，拥有稳定的手工初制团队，初制可控、有标准技术参数；技术上，现代化茶厂进一步优化，使用最佳的数据控制，使得产品各批次一致性得以保证，保持品质稳定性。
近年来，由于经济大环境低迷，茶业市场震荡性调整。圣和茶业一直坚持做好产品，把好质量关，市场起落，这些都很正常，坚持做好产品，传统的消费观念优化，同时与时俱进，适应市场需求，加大创新。
从2010年改制为勐海圣和班章老字号茶业有限公司开始，规模化生产满足了更多的市场需求，带来了更大的利润，但是同时，大企业也将面临更大的挑战，品牌的宣传，员工的管理，市场需求的预测，每一步都需要更谨慎的判断，但是圣和不管形势如何变，初衷不会变，就是做消费者喜欢的好茶。
欧伯桃告诉记者，大力推动茶叶加工转型升级，以清洁化、标准化、规模化为发展方向，促进茶叶资源综合利用。大力加强茶叶标准化建设，运用大数据、“互联网＋”等信息技术，完善茶叶质量安全可追溯制度，保障产品质量。大力拓展营销市场，发展电子商务，线上线下联动，搭建国际化、多元化的营销渠道网络。
虽然目前市场混乱，可消费者需求仍然存在，这证明普洱茶仍存在发展空间；市场混乱之时，也是消费者迷茫之时，在新一轮的市场洗牌中，只有真正优质的品牌才能留下，这正是品质茶企抢占市场的机会；市场低迷阶段，是实现低价抢占资源，寻找优质合作商，实现新品牌弯道超车的绝佳时机。
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