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其他茶
接作者上文《茶企品牌建设杂谈（上）：为什么不看市场看董事长？》。在当今的经济发展大潮中，沉湎于小国寡民、自给自足的企业几乎无法生存。品牌意识的觉醒就成为必然。但很多觉醒带来的并不是品牌建设的加速，而是缘木求鱼、折戟沉沙。
品牌是罗马城
互联网时代催生了很多风口，诞生了很多风口上一飞冲天的“猪”。很多茶企业董事长也动心了，但殊不知品牌建设并不等同于企业知名度和销量，互联网时代的很多品牌都具有速生性，也具有速亡性。最近消亡的雅虎就是最新鲜的案例。
茶企业在几年前热衷于上市，既有对资本的需求，也有一举成名的奢望。现在看，在企业还没有完成现代化进程之前，这些都是不切实际的。另一类错误就是企业获得了发展，积累了一定实力，就误把“虚名”当成“品牌”，把盲目投资当成“品牌扩张”，结果使本来的铁树成了昙花。茶行业有前年倒掉的“九峰”牌子，餐饮业有多年前灵光一现的“红高粱”。
品牌不等于知名度源自两点：在现代传播发达尤其是互联网时代，知名度已经不是稀缺资源，社会稀缺的是那些富有建设性和人文精神的理念和价值观；品牌不仅建立在品质、传播上，还必须与一套持久稳定的盈利模式、成熟有效的管理规范和精益求精的工匠精神水乳交融。归根结蒂，品牌不是花架子，更不是豆腐渣，她是罗马城。
品牌不是“小三”
除了急功近利，茶企业在品牌建设上“三观不正”的另一个表现是想把品牌当“小三”养。
这类表现的典型就是：心里揣着小九九，花小钱，甚至不花钱，就希望把品牌搞得花枝招展。他们或者是只看到品牌带来的益处，或者是迫于股东方的压力，想搞出个“牌子”壮壮声威。这样心态下，他必然把品牌当成“小三”来对待：既要你的青春美貌，又不想投入感情，更不愿多花一个铜板。看看那些为“小三”净买假货的大款，你就能明白一些茶企对待品牌建设的内心。
一些茶企在与品牌策划机构接触时，往往怀着占便宜的心态，希望对方无偿提供咨询和方案，而自己以为拿到那一套文字就万事大吉了。殊不知真正的品牌研究和策划机构是不会成为你糊弄的“小三”的。至于“品牌”嘛，还是一笔糊涂账。
在此，我不得不冒天下之大不韪痛陈一言：这些心态都表明茶企业还远没有完成现代化的改造，还是以小农的心眼在看待这个世界、琢磨这个世界。你的局限制约了你的“三观”，你的“三观”决定了你不可能跟“品牌”姑娘大大方方、正正经经谈场恋爱！且不说，正经人家的“品牌”姑娘不会瞧你上眼；就说这你骗来、揽来的品牌战略和方案，在你心里会有价值吗？你会认真执行吗？这样的结果会理想吗？不得不奉劝各位茶企负责人，这样的结果，不仅浪费了你的机会成本，更坏了“本宫”的名声！
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