绿茶
红茶
乌龙茶
白茶
黑茶
黄茶
普洱茶
花茶
其他茶 千百年来，有一群人做着一件伟大的事，就是把茶叶从茶农手中送到消费者手中，这群人叫做茶商，茶商的工作是茶叶品质鉴定、毛茶收购、精致加工、茶叶运输和茶叶售卖。茶商又分为两大类：茶叶中间商和茶叶零售商。古往今来，千千万万的茶叶零售商还承担着一项更伟大的工作：茶叶及其品饮基本知识的普及和茶文化的传播。他们以茶谋生：付出的是艰辛、汗水和智慧，获取利润以养家糊口。更多的茶叶零售商拖儿带女、离乡背井、远走他乡！也有很多茶叶零售商已经融入到城市之中。
我们要向千千万万的茶商致敬！时至今日，茶商仍然是茶叶流通和零售的主角。没有他们，茶农的茶叶卖不掉，没有他们，消费者喝不到茶。
当今，我们需要关注茶叶零售商的生存状况。
一方面，他们的经营成本快速上升，包括店面成本、人力成本和法规成本。
另一方面，中国茶叶跑步进入品牌化，城市的中、高端消费者快速转向购买品牌茶。
而我们可以断定：他们经营成本的上升、茶叶的品牌化、消费者转向品牌茶这三个趋势都是不可逆转的。所以，千千万万茶叶零售商的生存状况将日趋恶劣！
面对这样的形式，茶叶零售商何处何从？
一、开设区域性连锁茶叶店。对于有了资金积累和具备较强管理能力的茶叶零售商，可以在自己熟悉的城市或地区开设连锁店。这样就可以在局部市场打造自己的茶叶终端品牌，同时建立区域市场的自有零售网络，提升局部市场的掌控力和话语权。
二、开设综合性集成茶卖茶。对于有了资金积累和良好供应链的茶叶零售商，可以开设多茶类及茶配套商品的集成茶卖场，一方面可以为自己长期积累的客户提供一站式购买的便利，同时吸引更多的多元化消费者。
三、升级为品牌茶的加盟商、代理商或经销商。中国茶叶的品牌化是不可阻挡的，消费者选购品牌茶更是必然趋势。建议茶叶经销商尽早着手选择一个或几个茶叶品牌，以加盟、代理或经销的方式尝试与他们合作，逐步由无品牌散茶向品牌茶升级。这不仅仅是产品的升级，更是经营理念、经营能力和经营方式的升级。
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