绿茶
红茶
乌龙茶
白茶
黑茶
黄茶
普洱茶
花茶
其他茶
据介绍，云茶投资旗下拥有产业投资、生态旅游、电子商务、仓储物流、生物科技、产业基金、农业投资、文化传媒、品牌策划、老字号品牌、区块链科技、特色小镇投资等十多个全资控股子公司。“我们现在进入茶行业，不想成为任何一家茶企的竞争对手，而是共赢的伙伴关系，在这个行业我不愿树敌，也不会树敌，只想认认真真跟众多茶企一道把云茶做好。我布了一个很大的局，是一个良性的可持续发展的大局，我每走一步都是小心谨慎，我的大脑随时在思考、运转，经常通宵难眠。”
冯全平感慨万千：“如果只是为了赚钱，我永远不会选择做茶，我擅长的金融绝对是赚钱最快、盈得最好的手段。为什么我要来做不擅长的茶行业呢？首先，肯定是情怀驱使；第二，我看到了巨大商机，这是常人看不到的商机。未来我们要做一个大的品牌，就是‘云茶’，整个布局也围绕着‘云茶’大产业的。我们是在打造一个平台，打造一个生态圈，我们不是运动员，未来我们更多的是为云茶产业提供更多的赛道，更好的生态环境，让更多企业在这个良性的生态圈里更好发展。为云茶产业找出路、培育市场、打造品牌、做大价值、建立数据库。”冯全平从来不认为自己是个茶人，他希望自己是帮助云茶产业玩整合、玩增值、玩升级的人。
再回到之前不断强调的云茶标准问题，很多行业的价值评估标准都是从民间发起，不断完善最后上升到官方标准甚至是国际通行的标准，比如咖啡豆、花卉等农产品，因为标准完善，所以都是可以进行国际大宗交易的。云茶的价值标准的建立也应该走这样的道路，通过打造云茶产业生态圈，从内部制定标准，在生态圈里的企业，可以传播，可以无限复制，并不断完善，形成良性的产业链，当这个标准体系已经能够经得起考验，能够真正助推云茶产业发展的时候，就可以向整个行业进行输出和复制，最终成为全行业认可的标准体系。
目前，云茶投资旗下的云茶堂茶业有限公司正在建立一套普洱茶的产品标准体系包括生产、技术、包装、仓储、运输等方面的标准，并以“质、形、色、香、味、气、韵”的“云茶柒则”标准体系作为普洱茶的审评标准，通过制作标杆产品呈现标准。今年10月10日，推出的“持本守真”一生一熟两款普洱茶，正是在其标准体系下制作的标杆茶品，一上市就得到很多业内专家和消费者的认可。“云茶柒则”普洱茶标准体系，通过去山头化，专业的拼配技术达到标准化生产，继而实现规模化生产。并通过产品标准的输出，继而输出文化标准，最终要输出普洱茶的价值评估标准，进而实现未来的云茶交易。
此外，云茶投资在互联网板块、知识产权板块、产业金融板块、生态旅游板块、生物科技板块、国际贸易板块、云茶大数据板块、特色小镇板块等方面都有不同程度的布局。很多茶界的人不理解冯全平，觉得他做的是与茶产业毫不相关的事情，甚至有人觉得他是瞎搞乱搞，是外行，甚至像是骗子。面对这些误解甚至是屈辱，冯全平泰然处之，他很欣赏马云那句话：“当一个新鲜事物来到你身边，一开始是看不懂，然后是瞧不上，不相信，等你看懂之后就来不及了。”经历过几次创业失败后的马云在1999年杭州的湖畔家园与18位创业伙伴共同创立的阿里巴巴，在当时也很少有人看得懂，但是谁能料到就在10多年后阿里系的无数互联网产品已经成为中国人生活方式的一部分了，而马云终成了中国首富。
采访结束后，冯全平给我看了他刚画好的一幅《云庐山居图》，在崇山峻岭间的有几间小茅屋，一条大河蜿蜒而过，门前两棵高大的翠柏，盛放的桃花在屋前屋后摇曳生姿。他说这是他理想中的“桃花源”。很难想象，一个日理万机的企业家，能够用三个月时间构思，两周时间深夜作画，画出如此精致的工笔画。“我的文化价值体系有两条路，一条通世界，一条归田园，通世界是为了证明自己，归田园是回到真正自己。我认为云茶的整体价值是被严重低估的，云茶以后一定是世界的云茶。我希望我们能够做云茶产业的推动者，云茶价值的发掘者，云茶金融的奠基者、云茶数据的打造者……如果这件事做成了，此生足矣，夫复何求！届时就可以回到那张画上的田园，建几间茅草房，开几垄菜畦，快乐安静地度过余生。”（
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