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前几日朋友发给我一篇《年销20亿！小罐茶去年把炒茶的大师“累坏了”……》的文章，看后笑笑，因为确实很可笑。可笑的事情，要么有趣，要么无聊，很明显这篇文章属于后者，也就放在一边。
没想到这事不断发酵，朋友圈和各大媒体都开始转载，事情就变得有趣起来了。
引起这次事件的，是华尔街见闻的微博发了一张图，问“小罐茶大师会不会累坏了？”
不管是微博号“华尔街见闻”，还是公众号“深蓝财经”，都是财经类的，然而，这样的算法只是把数据进行加减乘除，小学生都会啊，何必要劳烦你们做财经的来做这算术题。真要算，就钻到茶行业里面来算，认真一些，也不枉你们身上“财经”二字的严谨和科学，而不是简单粗暴地进行曲解误导。
“小罐茶，大师作”是小罐茶的广告语，除了图上这只手，我好像从没看到过“手”字，所以“八位大师手工制作”从何而来？理性的人，都该知道“大师作”不是大师亲自制作的意思（虽然有点打擦边球），更多的是利用大师传承的工艺制作，甚至大师参与产品整个流程的制作和管理。那些嚷嚷小罐茶是收“智商税”的人，在这里也被这两家财经媒体再收了一次“智商税”。
段子手也出场了：
你要是上小学时背过背背佳，上中学时用过好记星，工作后使用过E人E本，现在开始喝小罐茶，然后用8848钛金手机刷到这条微博，那么恭喜你，你一定是个社会成功人士，并且被同一个人用五种产品赚了五次钱。
小罐茶官方微博发文进行了回复，内容与我的看法基本一致：
小罐茶自诞生起，就备受关注和质疑，但一步步走到现在，不得不说有其独到之处。如果说杜国楹是营销大师，相信没人会反对。做小罐茶之前，他是茶叶圈外的人，也没人会反对。凯文·凯利说：“任何行业的颠覆者都是来自行外人”。因为，“行内人”容易近亲繁殖、固化思维、死守利益；而“行外人”则容易打破常规、碰撞思维、重新洗牌。我们总叹惜“七万茶企不如一家立顿”，指的是中国传统茶有产地无品牌、有大师无标准化的痛点。对小罐茶这种杀进来局里来的人，无疑是对当下茶叶圈的一次破局。
从根本上来讲，小罐茶在做的就是对中国茶打上品牌的标签，使其作为一个消费品售卖。呈现给市场的是用统一的价格、重量、品级、工艺标准化后的产品。
有很多声音说“喝(小罐)茶的人不买，买(小罐)茶的人不喝”，小罐茶俨然成了礼品茶。而这也是让杜国楹颇为烦恼的一点，他在2018年末广州茶博会《创新中国茶》论坛上坦言，这不是他想要的结果。
本文不是要为小罐茶洗白，我对小罐茶也抱有质疑，但更多的是研究和学习；对喜茶、茶里等新兴的茶企也是如此态度。不管传统茶企，还是新兴茶企，如果真能站起一家甚至几家有国际影响力的企业，当是中国茶行业之幸事。
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