普洱茶的三大支点-茶礼仪网

　　1、物质生活水平的提高，当代人更加重视生命质量、普洱茶卓越的保健养生功能，满足了这一要求;

　　2、在保健功能的基础上，普洱茶的消费更是一种文化消费。没有哪一种无酒精饮料像普洱茶这样承载了这样丰富的文化因子；这与当今社会多元化文化价值观相符合。

　　3、普洱茶越陈越香的独特品质，尤其是人工发酵的熟茶，可以做到口感的标注化，这是普洱茶占领国际市场的优势功能，最终形成强大的“类红酒产业”。（当然，对国内的老普洱茶迷来说，变化万千青饼别具魅力）

有用+10

赏

2005年大益7542普洱茶一共出了多少个批次？

　　依大益茶典记载：05年大益7542共生产8个批次，9个品种

　　2005年大益7542红字简体501博字版（绵纸上盖上了「传承历史再铸辉煌」的博字刻印）

　　2005年大益7542红字繁体501

　　2005年大益7542红字简体501

　　2005年大益7542红字繁体5022005年6月制

　　2005年大益7542红字繁体503

　　2005年大益7542绿字繁体5042005年7月制

　　2005年大益7542绿字简体5052005年9月3日

　　2005年大益7542绿字简体5062005年10月8日

　　2005年大益7542绿字简体5072005年10月12日

　　2005年大益7542红字简体508

大益普洱价格行情分析，这10款茶价格有可能翻倍

步入2019，茶市还有很多大益茶没有创新高，还有很多茶正在蓄势，资金正在不时涌入，赚钱效应越明显，外面进来的钱就越多，大益茶成为了金融风暴下最佳的避风港。股市一片绿，不时创新低，真让人揪心，茶市一片红，不时创新高，真让人心动！以下是2019大益普洱价格行情分析，这10款茶价格有可能翻倍！

邓小平同志曾说过，胆子要大一点，步子要迈得更大一点。

如今一定要听邓小平同志的，伟人的话总是给我们启迪，但我们一定要深信，我们要抓住这波大牛市，中途坚决不下车，即便回调十个点，我坚决持有好茶，这比重复倒腾几十次更有利润！一旦错过，懊悔莫及！

板块轮动比拟快，很多茶忽然大迸发，一款款曾经好茶被发掘出来，而一些抢手茶正在回调，新的好种类却是不时涌现新的利润点，此起彼伏，牛市就是这样，波涛壮阔，此起彼伏，一波浪比一波浪汹涌，一次价钱比一次价钱高！抓好手中的茶，别被人家挖走了！

最近，101收藏方砖忽然暴红，缘由是收藏方砖质量得到考证，人们发现2004年收藏青沱（全名叫班章收藏青沱）涨到142万元一件，而收藏方砖才8000元一件，于是争相抢购，抢购潮令人张口结舌！

另一款庄茶，古韵传芳忽然发力，创历史新高，去年12000元左右彷徨许久，最低跌到6000元，回调五十个点，这个盘洗得太狠了，这几天忽然发力，一举拉到15000元，庄家够牛！

还有一款茶正在跃跃欲试，准备迸发……

1、101收藏方砖

因收藏而红，因岁月陈化质量得到考证而爆发，收藏岁月，收藏好茶，更是收藏将来，如今价值得到开掘，质量得到公认，将来之路似锦，比照2004年收藏沱140多万一件，收藏方砖空间宏大，因收藏所以精彩，因收藏所以宝贵，一切皆有可能，收藏品，弥久宝贵，不要错过这款大牛茶，买几件回家收藏，让岁月见证收藏风采与珍贵！翻5倍还是低估了它的价值，10倍空间会有时间来证明！

2、101辛亥**生（简装）

2011年出厂价最贵的茶，价钱超越101金大益，第一款巨匠级制造茶，第一款真正意义上的大树茶，其质量曾经得到行业内人士公认的第一名。经过八年时间沉淀与考验，101辛亥**生正在悄然爬上制高点，很有可能忽然迸发，成为大黑马

3、古韵传芳

2015年华南团定制茶，茶马古道，神韵不时，传奇辈出，芳泽万年。古韵传芳，上不封顶，底部坚实，再翻2番大有可能！

4、星耀亚洲

11颗星，一带一路开山之作，烟味实足，竹筐装，蓝色版面，深邃天空，开阔海洋，有无限想像空间，价钱能够超越任何茶品，再翻5番都有可能！

5、南糯生态青饼

2015年经典再现，南糯山山头茶，生态茶，是新时期独一一款打上生态茶的茶，比有机茶还牛，这款茶是一匹超级黑马，不时稳健奔跑在牛市之路上，翻2番小看了它。

6、1301金色韵像

2012年的金色飞了，13年的还在解套中，置信很快能够解套一切人，牛市就是不时解套的过程，一切的大益茶都要在这一波牛市中解套，置信它的路还很长，翻2番有想像空间。

7、生肖饼

2013年最辉煌的生肖饼，这一波牛市最有可能再创辉煌，如今曾经跃跃欲试了，空间很大。

8、老树圆茶

过往的老树一万多一饼，如今一千元一饼，明星种类，翻2番，置信一个浪过来就能够完成。

9、紫大益

96年紫大益2万多一饼，如今才400多一饼，空间宏大，经典再现之作，烟味实足，中长线的报答可能它最惊人！极有可能五年之内，它是最大的超级大黑马，烟味足，回甘好，生津快！大益茶基石!

10、凤柱

84片装的竹筐茶，如今的价钱还有很大的想像空间，翻2翻不是问题

这是普洱茶史上永远绕不开的一家老牌茶企，而它的转型更为经典！_云南普洱茶集团

到今天，许多人谈起普洱茶崩盘事件还心有余悸，央视也曾用“疯狂的普洱茶”来形容那一场乐极生悲的狂欢盛宴。

时间回到2007年，经过急速的发展时期的普洱茶市场一度下滑到雪上加霜，放眼皆是哀鸿遍野，卷入“漩涡”的民众已不仅仅是茶商茶人，普通百姓也跟风“炒茶”，随即整个市场下跌到最低谷，市场从大热到大冷，犹如千仞断崖：中国经济调整期的来临以及普洱茶行业的回调造成普洱茶市场供大于求，普洱茶行业也随之进入调整时期。

9年后的今天，我们来审视当时的崩盘，发现崩盘的根源早就埋下。首先是供需严重失衡，其次，市场混乱无序，投资者过度投资，消费者过度狂热也都是崩盘的原因。

现今，受全球经济持续下滑的影响，国内茶行业近几年陷入低迷的市场现状，尽管如此，仍有一些茶企茶商们没有停止他们继续前进的脚步，他们扎根原产地，做精产品，做足细节。

但消费人群是有的，于是市场也就有了，如今的普洱茶行业山头林立，大小品牌纷纷推陈出新，在消费市场展开激烈竞争。正如一个格局尚未定型、未来尚未打开的草莽江湖，生机勃勃，充满着无限的可能。

如今的普洱江湖，可谓风云际会、沉渣泛起，是一个万物肆意生长、尘埃与曙光升腾的时代，更是一个英雄辈出的时代。茶语今天要说的，就是在这些竞争者中的一员，普洱茶行业内的老牌茶企：云南普洱茶集团。

行业现状看好但茶企转型已成为必然

从宏观上来说，随着茶叶市场的迅速发展，中国已经变成一个茶叶产能大国。据相关数据统计，2015年中国茶叶产能近200万吨，全球第一，然而人均年消费却只有566克，全球排名19位。

呈现产能大国、人均消费小国的特征，随着中国经济的快速发展和改革开放地不断推进，国民收入的稳定增长，人们对健康的需求也在释放消费的潜能，中国茶产业将面临被看好的发展前景。

作为当前尚处于“小众”品类的普洱茶，因其特有的品饮、健康、社交等多重属性，历经了10多年的快速发展，虽然其间经历无数起伏，但其关注度也算持续升温，消费者人群稳步扩大，正在逐步走向“大众品类”，同时也迎来了良好的发展时期。

随着中国茶产业的迅速发展，许多老牌茶企还享受着市场增速带来的红利外，在发展中积累的痼疾——普洱茶企也面临普洱茶行业缺乏标准，加工工艺技术存在较大的差异，职业化程度较低的现状。

然而，当前的茶行业需要更多新方法和新尝试，日渐丰富的交易方式不断挑战传统茶叶交易模式，“转型”二字成为当今茶企发展战略里的红色字眼。

品牌重塑之路构建“品牌与顾客”一体化关系

2016年算是云南普洱茶集团转型升级元年。

据云南普洱茶集团副总裁、营销中心总经理张永福介绍：“今年以来，集团启动了以企业品牌为主、产品品牌为辅的新品牌旗舰模型，品牌VI系统全面升级，这只是集团转型发展迈出的第一步”。

张永福告诉记者，面对新的营销变革时期，作为普洱茶行业的老牌企业，针对当前中国茶行业职业化进程较低的现状，建立高职业素养的职业化团队和符合未来发展需求的核心战略，是企业转型的关键要素。

集团重新定义企业未来发展的核心战略，建立品牌重塑的核心竞争力，注重全产业链关键环节的核心竞争优势。在职业化团队建设、茶园管理、产品研发、营销模式创新、厂商一体化商业模式、客户一体化关系建设等环节进行全新的价值构建。

多种创新举措实行经销商利润分享与股权激励计划

“普洱茶是最有生命力的茶叶，普洱茶作为一个产业来讲，目前尚处于成长期的前期，普洱茶从业者的好日子不是到头了，而是刚刚开始。”面对之前普洱茶行业所遭遇的“寒冬”，云南普洱茶集团执行总裁孙金熙抱有非常积极乐观的态度。

随着普洱茶关注度持续升温，消费群体逐步扩大，如何利用自身的核心竞争优势，打造消费者喜欢的优质普洱茶品牌，成为云南普洱茶集团转型阶段的重点。

据孙金熙介绍：“云南普洱茶集团转型之初，开始实行经销商利润分享与股权激励计划，将经销商的事业发展及利益回报，同公司的发展壮大及经营效益紧密地结合在一起，形成共创与共享的事业共同体；新的营销举措能培养和造就一支具有大局意识和进取精神，善于学习和创造性完成市场拓展任务的经销商队伍，提升云南普洱茶集团营销价值链的系统效率和市场竞争力”。

实施营销变革让传统营销搭上互联网快车

“互联网改变了大众的消费习惯、消费认知。营销如何搭上互联网班车，运用互联网思路和方式，是营销3.0时代的要求，亦符合当前普洱茶行业发展的需求”。

据张永福介绍，“互联网社区商务”的运用与推广，将有效构建“品牌与顾客一体化关系”，能够有效地帮助实体门店找到和培养巩固的消费人群。

据了解，云南普洱茶集团开创的“互联网社区商务为核心的营销推广模式”，以终端体验店为平台，精心打造以店长为核心的消费者社区——“普洱茶家园”。以终端体验店为构建平台，集团统一输出内容，店长、店员负责，面向目标消费者构建的沟通社区。

“互联网社区商务的运用与推广能有组织地快速培育和积累巩固的客户群体，确保门店客户数量及忠诚度，从而帮助门店有效提升盈利能力”。

张永福介绍说：“目前，普洱茶家园社区传播的内容百分之九十是由云南普洱茶集团营销中心统一策划和推送，大型营销推广活动所需专家，也由集团组织和委派。营销中心有专人负责总结、提炼店面运营成功经验，形成典型案例，并及时在消费者社区形成统一的传播，为终端体验店运营绩效的持续改进提供指导与学习借鉴方法。”

“我们希望各个门店能根据自己的客户特点和资源优势，策划和组织一些个性化的营销推广活动，在自己的消费者社区传播”。

掌控基地资源云南自有茶园面积最大的企业

根据云南普洱茶集团提供的资料，我们看到，作为一个老牌茶企，云南普洱茶集团品牌耕耘的步伐从未停止。

资料显示，“改制十年来，集团全力打造大规模生态有机茶园，目前拥有板山皇家贡茶园、困鹿山南麓皇家古茶园、会连有机茶园、竹山生态茶园、大黑山生态有机茶园和凉水箐生态茶园等6大生态有机茶园基地，8个大型高山初制工厂；土地总面积约45000亩，茶园面积27000多亩，其中大树茶13000多亩，古树茶800多亩，从源头确保产品生态、有机、绿色的高品质。2013年在普洱茶核心产区易武，建立了占地68亩，目前该地区规模最大的云南普洱茶集团--易武分厂。”

其中，板山、困鹿山皇家古茶园曾为清皇家贡茶园，现存大量古茶树。得天独厚的地理自然环境优势，造就高品质、纯天然的鲜叶原料，奠定“普秀”产品的品质基础。

转型后的云南普洱茶集团，既有易武生态乔木、里程碑等山头、古树系列产品上市，迎合当前的市场需求；又有经典1729、1908等标杆产品培育和扩大消费群体，还有传统礼盒或节庆产品，贴合日常送礼及节庆礼品市场，多层次满足各阶段消费群体。

重在品质保障将产品品质提升到品牌战略高度

2016年的政府工作报告中提出要“培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌”，对我国制造业提升消费品品质提出了殷殷希望。

“工匠精神不仅制造业需要，茶产业发展也同样需要工匠精神。”张永福表示，茶企想要做强做大，不能一味地追求利益，一定要从原料和品质上精益求精。

如果说一个成熟的企业是一座坚不可摧的大厦，那产品品质则是构建大厦的基石。

对于云南普洱茶集团来说，决定茶叶品质的关键在于茶山基地的生态环境。经过多年的经验积累和巨大的努力和投入，云南普洱茶集团自然优势和工艺技术得以结合，成就了云南普洱茶集团的茶品品质。

在采访的最后，云南普洱茶集团相关负责人表示：“将茶叶品质定为集团转型变革的重要战略之一。集团各大茶山基地初制厂严格按照集团公司规范的茶叶初制工艺和标准，全面采用传统工艺制茶，目的是为了保证每天采摘的鲜叶能在第一时间得到加工制作，用最传统、最本质、最精良的手工技艺留住茶叶最本真的味道。”

结语

纵观整个行业，云南普洱茶集团的转型之路或许只是中国现今众多茶企发展的一个缩影。在历经了巅峰的繁华、挨过了市场的低迷之后，总会有些企业，能在寒意料峭的冬天，感觉到了季节和时代的变迁，悄然萌芽。

在通往未来的道路上，这个正在生成中的、崭新的世界，一定还藏着我们尚未知晓的答案，我们拭目以待。

撰文／桑田