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喝普洱茶会上火吗哪些人喝普洱茶会上火

提问者:柳笛儿提问时间:2019-10-21
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上火是生活人们经常会出现的一种不良症状,它发生以后人们会出现目赤肿痛和口舌生疮的症状,那么平时喝普洱茶会上火吗?怎么喝普洱茶不会上火呢?

喝普洱茶会上火吗

1、喝普洱茶不会上火

正常情况下喝普洱茶是不会上火的,因为普洱茶性质温和,能解油脂,也能促消化还能生津止渴,醒脾解酒 ,人们饮用以后能清理身体内积存的毒素,是不会有上火症状发生的,但是也有一些例外的情况存在,想近一步了解可以看看下面小编的具体介绍。

2、夏天喝普洱茶会上火

普洱茶不适合人们在夏天时喝,不然会就引发多种上炎症状,特别是普洱茶中的生茶,性质温热,冲泡以后会让人体内热毒增加,而夏天本来就天气炎热,人体缺水火旺,这时再喝普洱茶就会让上火的症状高发 。

3、血虚体质喝普洱会上火

虽然正常情况下喝普洱茶不会上火,但是那些血虚体质的人群却是例外,血虚火旺是相连的存在,这时再喝一些温热的普洱茶就会让火旺症状加重,会让人们出现多种上火症状,特别是会让人们面赤烦燥和口渴以及小便短赤、大便燥结的不良症状高发。

回答者:学茶艺回答时间:2019-10-21
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为什么陈年普洱茶的减肥功效最好?

新的普洱茶,对胃部有一定的刺激性,还有新茶不容易泡出味道,其茶质本身的减肥素---茶多酚、花青素等不能如数泡出来,所以新茶能减肥(不论生熟),但是其减肥效果很差的,3月减肥是不可能的。陈年的普洱茶,经过长期的转变,喝的时候一泡,其茶中减肥素---茶多酚、花青素等一下子就可以迅速溶于开水,喝到体内能迅速分解脂肪,阻止脂肪被人体吸收,最好是5年以上的减肥效果最好最健康。

普洱茶减肥是健康减肥,效果没有激素减肥那么快,如果想10天20天就减肥成功的请绕道,大家都知道激素减肥容易反弹,而且副作用非常的大,大多数激素减肥的朋友都有恶心想吐、头晕、眼花、伤胃、伤肝、一不小心还能伤了肾脏,造成瘫痪等等,非常的可怕。但是普洱茶减肥没有任何的副作用,不但减肥、降脂、利尿还养胃,减肥成功后绝对不会再反弹。

韭菜割完了,2018冰火两重天,传统普洱茶市场如何转型升级?

有人说2018年是普洱茶冰火两重天的一年,房地产、股市以及很多行业都呈现出了两极分化的发展态势,一部分数据持续上涨,另一部分又不断创新低,机遇和困境并存。在风口浪尖,能抓住生机、平步青云的人不多,但是时间一路向前,对任何人都是公平的。

2018年即将结束,很多茶企悠哉悠哉过了一年,尽管面临着行业大洗牌,有些茶企也抱着得过且过的心态。而有实力的茶企,靠着几款强有力的产品玩起了割韭菜的运动,这样短期的资本运作模式,分得了市场的一杯羹。

无论是何种运作模式,但凡想要长期“借势飞行”的,必须给普洱茶重新塑造一个新的标签--发酵食品,让广大茶友再一次认识普洱茶的“身份”。才能让普洱茶之路越走越宽。

各式各样的茶膏

这一新鲜又出奇的理论是由茶界资深独立评论员、品牌策划推广的标杆式人物--白马非马老师提出的。这一次白马非马老师受蒙顿茶膏总经理崔怀刚先生的邀约,来到了蒙顿茶膏小客厅,分享了关于普洱茶如何完成产业转型升级问题的阐述。解答了很多在场茶企负责人长期困惑的现实问题。现说茶网新媒体运营凌峰将现场录音整理成以下文稿,以飨读者(时隔久远,深表歉意!但干货依旧新鲜)。

白马非马:普洱茶产业升级已迫在眉睫,上游围绕富士康模式整合,下游围绕超级B端进行整合

为什么要讲产业升级呢?因为普洱茶是一个产业链,产业链是一条线,从上游到下游,都是在聚焦、分化、升级。

那上游的产业升级是怎么回事呢?

大家都知道富士康是一个家喻户晓的集团公司。而在勐海有这样一个情况,工厂越建越多,茶园投资的也越来越多,自然而然仓储也随之增加。其实在勐海的上游,这样的投资是过剩的,在投资过剩的年代,工厂投资越来越多,仓储就成为了茶企的标配,茶企茶商都会在勐海建仓。这就像当年东莞的一样,存储了30万吨普洱茶,成了普洱茶的第一个堰塞湖。而现在普洱茶的第二个堰塞湖就在勐海。

从2013年开始,特别是这两年以来,熟茶热,紧接着中期茶热,年份茶热,以至于很多茶企都特别重视仓储,加大建设仓储的力度。这会出现一个什么情况呢?

上游会得到整合,因为产品过剩,大家都要找出口,就会在上游形成整合的态势,出现了基础供应链,于是在上游--勐海形成了产业配套。

茶膏

我为什么要说富士康呢?

因为富士康是做手机、电脑等很多基础供应链的,比如华为、苹果等都把自己定位为品牌制造商,他的上游可能就跟富士康合作,富士康再整合更上游的一层资源,从而对下游负责。

尽管在思茅、临沧、勐库、凤庆、勐海、昆明等地也是这样,但现在茶产业上游的聚焦和聚集的产业高地还是勐海。从2003年开始,勐海就成为了普洱茶上游产业的聚集地。

勐海很多产业都是配套的,它作为普洱茶第一县,现在已经有企业在做整合的事情了,他们不做品牌,就做基础供应链,打造的就是富士康的模式。如果作为很多茶企的后端,要做品牌就没必要在上游投资太多,对于投资茶园建工厂搞仓储是不必要的,直接找到他们合作就行,这是第一个整合趋势。

在上游会出现一些专门致力于解决基础产业链、基础供应链的企业,这种竞争完全就是赢家拼吃,想这么做的企业很多,但做得很大的只有少数几家。

另外是做细分领域,如果说在上游做基础供应链做不了大而全的,那就做精准的,比如说你能把新发酵的熟茶做好,你就专门做这个,或者你能把大邦东茶区做好,做细分的供应链也行。则道就在打造一个曼松的公共品牌,我认为则道的商标不重要,重要的是则道想做成公共品牌。

综合上述两种,一种就是做大而全的基础供应链,第二种就是做细分的,具有深度的领域,这两种整合模式都可以参考。

以上说的是上游,再来看产业链的下游。

下游会出现一个超级B端,以前的普洱茶消费端弱势,主打的还是山头主义、品牌主义,山头主义和品牌主义是从上游到下游的。话语权在茶农手里,在大益、中茶、下关等这些比较有规模、有影响力的品牌手里。

而下游很多经销商要赚钱,是要靠茶农、靠品牌商来赚钱的,他们要政策、要产品、要市场保护。比如说经销商跟厂家及招商人员的关系好,拿到好的内部政策,就会做得很牛。但是现在,特别是从今年下半年以来,普洱茶的话语权在转移,由上游的山头跟品牌商,转移到B端(下文有解释),整合趋势呈现倒推状。简而言之,以前是顺势而为,由上而下,从茶山到城市,再到社区,将来都是反推,从消费者、经销商,以及下游的销售平台、营销平台倒推到上游,这是第二项整合。

为什么强调B?

因为现有终端的做法,比如说有B2C、B2B,B2B就是商家对商家,B2C就是商家对消费者,不管是B2C还是B2B,都离不开B,它始终是复合形态。电商和线下都离不开B,B将来会越来越强大,尤其是当前的销售困难,产品积压严重,普洱茶就此在勐海形成了第二个堰塞湖。

在大家面临巨大的销售出口压力的情况下,B端的话语权要加强和提高。就是谁掌握更多的B端资源,谁就能做B2B、B2C、C2B生意,就有更多的话语权,这样才会诞生一个平台模式。

此图来源蒙顿小客厅群

终端缺乏足够多的接盘侠,传统普洱茶市场转型升级难

我们说以前做普洱茶品牌的思路可能是通过加盟、招代理商的方式,笼络很多经销商然后把市场做起来,就能拥有很多话语权。而现在我们发现招商变得越来越困难了,很多人说现在的营销时代是圈子营销时代,其实,这是伪命题,因为圈子很难做,大家都在做圈子,做得好的可能一年能做一两百万、一千多万,做得不好的一年就赚个几十万,仅此而已。

那么为什么圈子营销难做?说白了就是接盘侠少,以前普洱茶好做,是因为普洱茶价格在上涨,很多人都在追求普洱茶。那么代理商、加盟商就能面对很多终端接盘侠,一个经销商一年能抓几个几十万、几百万的大单,一年就能完成几百万。如果说像这种能抓大单的经销商、代理商,一个厂家有十多二十个,它的销售就是几千万。但是这种市场很畸形,因为很多茶不是正常被消费的,它是从一个厂家的仓库到代理商的仓库,再到终端接盘侠的。

这就造成了一个局面:现在普洱茶的知名度很高,全国都知道普洱茶,但普洱茶缺乏消费者基数,基数严重不够。而基数不够的产业则比较危险,虽然其价值被拉得很高,比如老班章、冰岛和八八青都很贵。但却呈现出了一个倒金字塔型的消费结构。

回顾2007年普洱茶崩盘,可以说是普洱茶的冰河时代,直到2010年、2011年普洱茶市场开始复苏,之后快速增长。很多代理商都是玩圈子,他们去“割韭菜”,能找到很多人来收藏和投资普洱茶。

其实真正好操作的是2015年之前,代理商针对熟人圈子割韭菜,把投资收藏市场做得很大,到了2015年之后,特别到了2016年之后,终端已经饱和了,虽然普洱茶的消费人群在增加,但是因为“韭菜”越来越少(终端接盘侠越来越少),就导致圈子营销和熟人圈子难做,代理商、专营店也很难维持。

云南普洱茶需要怎么发展?

目前普洱茶的成品和原料存量都非常巨大,价格相对已经不算便宜和昂贵。而消费市场几乎全球都有触及,但现实却告诉普洱茶,并不是每个茶人都喝普洱,也不是每个热门地区消费者都喝普洱。普洱茶不是必须品,没有硬需那么云南普洱茶需要怎么发展?

普洱茶作为产业化产品发展这么多年,背负的荣誉和骂声几乎扯平吧,但从目前两个市场来看,普洱茶发展似乎已经遇到了大问题。茶区原料市场交易量下降,原料价格跌幅很大。原料的储存量不断在增大。一方面是茶农卖不出去,无奈!另一方面是山头主义茶商针对看好的茶区的原料囤积,目的就是山头茶价炒高了放货赚差价。这部分的原料存量不知何时会去到成品市场。消费成品市场今年以来交易量和价格都在不断的下降。但一直以来的普洱茶成品储存量都很巨大。而这部分的储存量一部分是商家作为投资增值的工具,另一部分则是普洱茶厂家的服务和储备。

提高准入门槛优胜劣汰

整体提高生产型茶企业的准入门槛,设备和技术卫生水平达不到者不准进入。销售型的企业服务能力达不到者不准进入。同时建立相关的备案数据库和反馈举报通道。从而杜绝“三无”产品和服务能力不达标进入普洱茶渠道和终端零售店。

普洱茶科学化进程加快

普洱茶科学化从原料鉴定、成品鉴定出发,从而研制出一批机械智能产品,从源头杜绝假货。从普洱茶边缘科学拓展,研究普洱茶的功效及理化的数据。

大数据打造普洱茶产业

目前没有哪一个农副产品具有这种大数据,但产业的大数据化是未来的趋势。普洱茶怎么来打造大数据呢?

首先得从茶区原料市场开始,从每家茶农的真实产量入手。到茶农交易完毕。其次是收购原料的茶商和茶企,他们收购的原料是否进入成品消费市场。最后就是成品消费市场的交易量。当然这只是大概的一方面的大数据应用。更多方面还得靠大家的集思广益。

也许这三点只是我理想化的普洱茶发展,因为现实世界只要有商业和人存在的行业,这个行业就永远不会透明,也永远会存在作假,当然更离不开尔虞我诈。