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云南普洱茶集团宣布创新型营销模式“创造与共享”

2019-03-14 访问量: 40 茶礼仪网

   1月6日—10日,云南普洱茶集团在普洱市宁洱县云南普洱茶集团茶厂召开2016年经销商会议。来自全国各地的一百多位经销商客户、跨界茶人和行业精英参加了此次会议。

   会议上指出,2016年云南普洱茶集团将围绕“品牌重塑”与“社区商务”两大核心工作,集团营销中心品牌总监方树宏就普洱茶集团年度营销推广工作的规划与实施方法进行了介绍,针对2016年营销推广规划暨终端体验店互联网社区商务推广方案进行了现场讲解。立足品牌资产管理的同时,云南普洱茶集团将着力于互联网社区营销渠道的开拓,发展互联网社区商务方式,建立以市场为导向,以消费需求为核心,以互联网为迅捷渠道的三位一体品牌推广模式。

    另外,会议宣布2016年是云南普洱茶集团发展转型的战略元年,此次经销商会议的召开标志着云南普洱茶集团正式展开企业运营管理改革,开展以“创造与共享”为主题的双擎驱动营销模式的实践,并以创新型营销模式,加速推进云南普洱茶集团成为普洱茶行业新的领导者的目标。

    云南普洱茶集团拥有六大自营茶园基地,包括板山皇家贡茶园、会连有机茶园、白草地有机茶园、竹山生态茶园、大黑山生态茶园、凉水箐生态茶园,均由集团全自营管理,土地面积约45000亩,茶园面积27000多亩,古茶树800亩,大茶树13217.21亩,茶树均生长于海拔1500米~2000米的高山,是茶叶综合生长条件海拔、土壤、温度、降雨等具备的首选之地,独享天地之精华。其中,板山基地古木丛生,与桫椤伴生的野生古茶树群落数不胜数(桫椤是距今约1.8亿年前侏罗纪草生植物活化石,也是国家重点保护的珍稀濒危植物)。为云南省拥有自营产权面积最大的企业之一。

    云南普洱茶集团从茶园采摘到成品加工的各环节中严格执行有机产品加工标准,设立了有机专用仓库、专用工具等,建立了健全的管理体系,以满足客户及市场的需要。产品生产全流程质量把关,品质稳定性领冠业界。

    早在1729年,清政府在云南普洱茶集团现址上建立了皇家贡茶厂,与此同时,板山茶园成为清皇家贡茶园!历经近300年的历史锤炼,板山茶园成长为古六大茶山之源,成长为清代普洱府最大的贡茶主产区,更茁壮成长为云南普洱茶集团六大自营茶园基地之首,成长为第五批国家有机食品生产基地。

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互联网“+”普洱茶行业销量增长了

      在2007年炒作的疯狂之前,普洱茶一年有几千吨的产量,06、07年有六万吨、八万吨,乃至有人说可能达到了10万吨。其实普洱茶70%以上都是卖到广东来的,广东的茶叶出口量是全国第一位,广东人喝茶是最普及的。但是是不是所有普洱茶的质量都一流呢?它的卫生条件都达标了呢?它的工艺水平都达到了呢?大家也都知道,任何产品都不能百分之百,那么就需要我们提高品饮水平去鉴别它,它值不值这个价钱。

  普洱的市场状况就是乱做、乱卖、乱喝,很多人拿来给我品、给我试的,但是大部分的茶都不行,主要的是物非所值,这跟广州市的市场情况有很大关系,一个是茶叶方面我们的鉴别经验,冒牌我们会不会看,有的虚冒厂商,还是虚报年份,人为的加温加湿,使它快速的陈化,达到了表面看上去的陈化效果。还有是以次充好,比如说以一般的茶充名山茶、以省外茶充普洱茶。我上过班章山,那里有4490亩古茶树,真正最好的茶大概有八到十吨,连同乔木茶大概有40吨。但是在广东可能超过五六百吨的班章茶。有一次我从云南运来一些茶桌,我就过去提货,去到一家运输公司,居然一车十几吨的班章王啊,过了几天有朋友拿了一饼班章王给我品,我说这个不用品了,你多少钱买的,他说25块钱,我说班章王是几千块每公斤,这还是毛茶,没有加工的,你25块钱357克可以买到吗?不用品了吧!

  那么我们在购买茶叶时怎么分辨呢?在三四个月前有一个朋友带了一个茶友过来喝茶,我就把这两种茶开给他喝,他居然说前年我喝到一万多块钱的茶就是这样子的。我跟他说这一种是有轻微湿仓,但是如果在市面上有买的话,顶多不超过300块钱。他就觉得这个还优于那个,我说如果你会喝的话,在外面2500块钱能买到,因为他有百分之六七十的班章茶在里面。易武茶大概有60吨左右,但是在广州可能超过了600吨。我为了正确品饮,在易武山跑了17个寨,每一个寨茶叶的口感怎么样,古树茶、乔木茶、台地茶等等。班章是普洱茶王,易武是茶后,由于这么有名更具有炒作的空间,易武茶是山高水优、回甘绵长,有些茶就打易武茶,但是价格相差太远了,可能一个是五到十块钱一饼的茶,一个是二百块钱的茶,成本相差这么厉害的。

  这是以次充好的例子,我看上去又气、又矛盾、又无奈。去云南旅游的一个朋友,云南五天游回来之后在上飞机之前被带他去一个旅游购物的地方,我说我要投诉他,这样是不行的。都是说研究生来介绍茶,当时说这个生茶有七年了,而且卖的不贵,280块钱。当时随团的人都很高兴,每人都抱着一桶茶回来了。回来就给我看,我说这个茶应该是老师教学生时,用一些最便宜的黄叶来学发酵,发到半生不熟,学压饼也不会,压到这么厚,不要说给钱,送给我我都不要。我就头疼了,不行啊,现在的教育德才兼备,首先是德,我们不能没有出学校就学会骗人了。那张收据我还保留着,如果当时是我去的话,我也不敢吭声,否则可能门口都出不了,那里敢吭声呢,这就是以次充好的例子,泡好了可能你连一杯都喝不下去。
     
目前云南省茶叶种植面积达到600万亩,茶叶产量逾33万吨,综合产值近400亿元,并且形成了较好的销售网络和一批包括中茶、大益等在内的知名茶叶品牌。主要经营模式省市县三级代理商、批发市场、连锁加盟专卖店、入住商超和高端茶庄等多种模式。

   但是行业中依旧存在很多问题,一方面由于过分强调渲染普洱茶的收藏价值,导致全国的普洱茶收藏库存加大,对市场流通造成很大压力。另一方面,近年来从事普洱茶经销的企业不断增多,整个茶产业呈现小、散、乱、弱的现状,没有形成品牌体系,阻碍产业健康发展。

   据数据显示,在年平均涨幅20%连续飙升了三年后,今年普洱茶价迎来近3年来首次下滑,整体降幅二至三成,部分品牌普洱茶甚至“价格腰斩”。

   在市场寒冬中如何稳中求进?王家琪表示,行业在经营模式上做出了很多的创新,如利用众筹模式分销茶山,借鉴法国酒庄文化打造普洱茶陈化仓。在产品方面,更为年轻化、时尚化、便利化,走大众的必由之路。目前很多茶企已经开发了袋泡茶、小金沱、茶珍,建立了类似星巴克的快捷茶馆。
    
我认为我们要提高品饮水平,这才是重中之重,你让工商局去怎么要求他们,要求不了啊,这个茶的品质内涵你也要求不了,那么还是我们要提高品饮水平,懂得什么茶值多少钱,自然那些不好的茶就没有市场,或者不好的茶回归到不好的价格上去。在07年那是我心中最震撼的一次,我去到云南,我的表妹夫知道我喜欢喝普洱茶,他的一个朋友有一饼马来西亚拿回的20多年的生普,他还去求人家拿了一泡给我喝,他说这饼茶3万块钱。我泡了之后告诉他,你的朋友给人家骗了29700块钱以上,这饼茶最多300块钱,这不是一个生茶,而是一个熟茶,也是3年不到的熟茶。

  07年的炒作是史无前例的,在全世界什么都厉害不过普洱茶,以这一种7542茶为例,75是指75年的配方,4是指4级茶,2是勐海茶厂的代号,这是一个勐海茶厂拳头的产品。当时出厂价一件84片,大概是二千多块钱,但是在3个月内炒到了24000到25000块钱,八到十倍了。然后到了5月份就开始跳水了,我就想我们的股市什么时候可以炒到八到十倍呢,三千点能不能变三万点,我们的楼市能不能三个月由八千块钱一平米变成八万块钱一平米呢?普洱茶这样的炒作可能是创造了神话,在一次论坛我就说到普洱茶是用来喝的而不是用来炒的。

  还有一些人还是所谓的专家,对媒体说普洱茶现在还有很大的空间,因为铁观音卖到二千多块钱一斤,而普洱茶的新茶收购远远还没有达到。我说这个专家你说他懂茶吗,他确实又在做茶,你说他不懂茶吗确实也不懂茶,为什么呢?你不能以普洱茶的新茶来比铁观音能够喝的茶,当然普洱茶的新茶也能够喝,但是普洱茶的价值是体现在越陈越香,这样价值才会越来越高,你应该用一个最好的茶陈放了十年之后,这个价格跟铁观音最好的去比较,那就差不多了。十年前的班章,现在一饼卖到三千块钱,而它非常好喝,是茶王,跟三千块钱的铁观音比,这样才有可比性。如果当年的茶就三块钱,茶品不好的话,再放十年,谁会放啊?没有人会放十年。中央台08年一些节目也提到了普洱茶,但是大部分我的感觉是一些学者在探讨为主,不是懂普洱茶的人。我认为普洱茶的出厂是完成工艺的30%,但是在论坛上很多人就说一个产品出厂之后就应该到终端销售,而普洱茶就不是这样的一个商品,它将藏家和炒家全部归类到炒家那里去了,其实这里是有藏家和炒家之分。一个熟茶至少经过三年,汤色开始变清、变明亮,口感开始转滑,所以我说一个熟茶要三到五年才开始好喝,一个生茶能够喝的至少是六年,八到十年喝下去还可以,十五年以上那是一种享受,到了二三十年那是极品。

  大量自然陈化完成,还在储存的时候,如果茶叶在出厂前价格已经抬的那么高了,有没有人去储存它呢?我相信储存的人会很少。首先一点就是农民有房子,但是没有这样的意识存茶,城里人懂得保健和品饮,也有陈茶的兴趣,恰恰是没有地方放了。在这样的情况下存茶必须有商业价值,才能达到存茶的目的。工厂将茶生产出来,当年用钱购买春茶、秋茶,半年甚至三个月就可以周转过来,而存茶的人一笔资金可能两年、三年,乃至十年压在那里,那么他就要打一个算盘了,比如说17.5%的年回报率认为可以做了,因为现在手上几千万、上亿存茶的人都是真金白银拿出现金的,这样就必须要有利润的空间,才形成了有人藏茶这样的一个环节。我喜欢喝你这个年份的茶,我自己没有的话,我就可以出多一点钱购买,而不是购买一个造假的茶。在报纸上曾经有过一个报道,在肇庆一个防空洞,他那里的湿仓一次进仓就可以是几千吨,一般是三个月到半年就可以出仓,退仓一年到两年拿出来卖就有几倍的利润了。
    
而对于未来,互联网无疑被寄予了厚望。目前普洱茶已经实现销售电商化 ,很多茶企在以各种方式积极拥抱互联网,在天猫、京东、1号店、我买网开设电商门店,每年销售增长约30%。

   互联网+正在以前所未有的深度和广度改造传统行业,形成了新业态,改变生产和销售方式,形成人与物、物与物的全面连接,促进产业链的开放融合,将工业时代的规模生产转向满足个性化长尾需求的新型生产模式,普洱茶行业也正面临着这样的改变。

   “互联网+将为普洱茶带来的革命,我们要像拥抱蒸汽机、电力时代一样拥抱互联网时代的到来”,这是老茶人王家琪的态度。他表示,普洱茶拥抱互联网,目前业内正在从种植、生产、销售、收藏等多个环节入手,如参与众筹,销售和交换过程取消,消费者和茶企更为亲密,也将和消费者一起设计茶品,尊重用户体验,并且提高茶企收益,前景十分广阔。

振兴云南普洱茶的品牌营销战略

    21世纪是品牌产品争夺天下的世纪。创云南普洱茶品牌,实施云南普洱茶的品牌营销战略是振兴云南茶产业的必由之路。本文试图对创云南普洱茶品牌的重要性及品牌营销障碍、培育云南普洱茶品牌进行论述。

振兴云南普洱茶的品牌营销战略

振兴云南普洱茶的品牌营销战略

    品牌战略是振兴云南茶叶之路,也是普洱茶发展的根本之路,实施品牌战略,是云南茶业经济改革和发展的内在要求,也是云南茶产业化经营的关键。从市场经济发展趋势看,21世纪将是品牌产品争夺天下的世纪;市场竞争是产品质量的竞争,而产品质量之争最终将通过品牌竞争来实现。随着我国加入WTO,云南普洱茶受到世界茶叶市场和饮料市场日益激烈的双重竞争,如何进一步拓展云南普洱茶、明确创品牌的重点及对策,实施茶业品牌战略,是加快云南普洱茶产业化发展进程,促进农民增收、茶业增效的一个重要途径。因此,创云南普洱茶品牌,实施云南普洱茶的品牌营销战略是振兴云南茶产业的必由之路。

    1、创云南普洱茶品牌的重要性

    改革开放以来,我省普洱茶的产量不断扩大。近年来,云南各级政府和相关行业上下联动,集全省之力培育云南普洱茶品牌,以品牌促规模,以品牌拓市场,名牌效益逐渐显现。为了打造好云南普洱茶品牌,云南相继出台了云南普洱茶地方标准、云南普洱茶地理证明商标、严格执行市场准入等措施,从普洱茶产品商标注册、生产标准化到产品质量把关及市场的拓展等都给予大力支持,通过品牌打造,极大地提高了云南普洱茶的品牌知名度,其经济效益和社会效益显著。从2001年起,云南普洱茶价格保持持续增长,到2007年春茶季节,创造了云南普洱茶价格新高,至今,价格有所下滑,接近上一年水平;特别是近半年来,企业"卖难"问题突现,对云南普洱茶产业可持续发展带来一定阻碍。因此,当普洱茶由长期供不应求转变为阶段性供大于求后,为普洱茶寻求市场就成为云南茶业发展的关键。在我国加入WTO、全球经济一体化的时期,面对相对饱和的国际、国内市场,要为云南普洱茶产品寻找发展的空间,品牌营销势在必行,刻不容缓。所谓品牌,不仅仅是指一个名称、术语、标记或符号,还包括卖方为买方提供一系列产品服务的保证。品牌营销也不仅仅是推销和广告,它是通过创造产品和价值并与买方进行交换以获得所需的过程。品牌的创立与使用能促使企业重视和提高产品的质量,赢得消费者,赢得市场。茶叶市场竞争日趋激烈,花色品种越来越多,琳琅满目的茶叶商品让消费者无法做出判断。品牌代表着一定的质量保证,消费者会产生信任感,喜欢购买,这就促进了品牌茶的销售,使品牌茶在市场竞争中占有优势。没有好的品牌,就不可能在竞争中占据有利位置。国外一些优质高档茶通过品牌营销,以相当好的价格在茶叶市场获得了好销路。

    茶叶产品的品牌营销包括产品特色、包装、品牌和服务政策。云南普洱茶具有很强的地域特色,例如勐海茶厂产的"大益牌"普洱茶、下关茶厂产的"宝焰牌"普洱茶、云南省茶叶进出口公司产的"中茶牌"普洱茶等,通过包装和品牌宣传,产品的知名度不断提高,经济效益明显增长,并且带动了周边农户致富。但由于缺少强有力的产业化商业营销操作,这些特色普洱茶产品仅仅停留在初级销售的水平。同时,让一些假冒伪劣产品有了可乘之机,使得云南普洱茶产品变得鱼龙混杂,声誉有所损害。要提高云南普洱茶竞争力,必须确立品牌战略。只有将品牌营销作为茶业产业化发展的战略重点,才能为云南的茶叶发展开辟一条坦途。

    2、目前云南普洱茶品牌营销的障碍

    由于云南的龙头茶叶企业的市场带动能力和辐射能力较弱,企业受自身能力的制约,普洱茶的市场营销尚不发达。首先是原料质量不统一。一方面,一些地方不重视茶园种植管理技术,树势衰老,产量低、品质次、效益差;另一方面,一些茶农一味追求防治病虫害,提高茶叶产量,使茶叶农药残留超标准。近年来,由于普洱茶市场行情看好,部分生产厂家为追求利润,收购低档滇青、烘青、炒青原料,有的甚至收购外省非晒青茶进行普洱茶生产;再者,由于云南普洱茶主产区茶叶初制所林立,生产的晒青毛茶品质千差万别,加之收购中不严格按质收购,严重影响普洱茶成品品质,以致于出现同一厂家生产的同一唛号、同一级别、不同批次的普洱茶产品质量很不一致。其次是加工手段落后。机械化程度低、茶叶制耗大是云南普洱茶的生产现状;目前,除云南有普洱茶生产外,广东、四川、贵州、甚至越南、泰国等地也批量生产普洱茶。近年来,很多原来不生产普洱茶的厂家也批量生产普洱茶,很多生产企业在没有技术,没有必要的原料、设备的条件下生产普洱茶,以低价冲击市场。还有一些老牌生产企业,只注重降低成本,却没有重视普洱茶加工技术的应用,有的企业甚至没有专业技术人员,导致市场上普洱茶质量良莠不齐,伪劣产品充斥市场,以至于普洱茶消费者会产生什么是"真普洱茶"的疑问。第三是包装问题突出。云南普洱茶传统包装(内包装用绵纸、外包装用笋叶、竹蓝)已为广大普洱茶嗜好者们所接受、认同,换一种包装形式,普洱茶产品即难以卖动,说明传统包装的重要性。而部分生产厂家并未严格按要求采购绵纸、笋叶、竹蓝等包装材料,出现卫生指标超标、包装不规范等质量问题,严重影响普洱茶成品品质,给出口带来困难。另外,创新包装形式、突出普洱茶产品特色的精美小包装的开发也很有必要,以此吸引新的消费群体。第四是营销观念淡薄。茶叶生产以小企业为单位的小规模分散经营模式占大多数。他们大多只考虑更多的眼前利益,没有属于自己的营销和信息渠道,只能独自面对市场或靠中介购销。第五是营销组织化程度低。云南茶企业主要采取判断的方式进行低水平营销运作,这使企业不可能有远见地把注意力集中在顾客的需要上;远远不足的资金又使企业在处理收购、价格、信息和市场开拓时,难以与国际市场接轨及达到国际、国内整体运营的规模经济要求。第六是国家对普洱茶在国际、国内市场的促销力度不够,尤其是缺乏对普洱茶品牌营销的政策扶持。

    3、培育具有云南特色的普洱茶品牌

    现代化的茶业生产能力已经被提高到一个新的阶段,即大多数市场都是买方市场,普洱茶营销的终极目标就是满足顾客的需要。也就是说,这是顾客需求满足的过程,而不仅是一个产品的生产过程。因此,茶业龙头企业只有做到统一品种结构、统一经营、统一服务、统一市场销售,把脚伸向农户,把头伸向市场,实行生产、加工、流通、贸易、营销一体化优质管理,才有可能创出品牌。

    3.1建立云南普洱茶产品质量的标准体系

    目前,普洱茶的生产已有省级地方标准,但产品质量的标准体系还不完善。因此,国家有关部门对普洱茶生产企业强令在普洱茶的生产过程中严格执行生产标准,加强对普洱茶加工厂的管理,督促改善工厂设施,按标准进行加工生产,并生产品质划一的普洱茶产品。

    3.2提高市场组织化程度,以名牌产品为支柱,培育龙头企业

    企业是品牌的主体,企业规模的大小直接影响名牌的创造速度及市场竞争力。目前,我省普洱茶加工企业数量较多,但规模较小,加工和管理技术落后,许多小企业普遍存在生产环境差、工艺不规范等问题。因此,要按照扶大、扶优、扶强的要求,加强对现有加工企业的整顿和监管。对那些设备落后、技术低、生产环境差、证照不全的企业,要实行关、停、并、转,重点扶持那些有规模、有枝术、有实力的企业。在大力培育大型龙头企业的同时,加强对云南普洱茶产品出口的引导、服务。鼓励企业与茶农之间建立相对稳定的原料产销合同和服务契约关系,形成规模经营。

    3.3在重视培育普洱茶龙头企业的同时,加强对现有品牌的保护。

    普洱茶产品加工生产的特异性,决定了其特殊的营销措施。要运用行政、法律、社会舆论、市场规则等手段,形成比较规范和完善的品牌保护体系。加大保护品牌的执法力度,为品牌产品和企业的发展创造公开、公平、公正的市场竞争环境。普洱茶生产企业不仅要强化创品牌、树品牌意识,同时更要增强品牌保护意识。一是多方位注册,预防侵权;二是运用法律手段,积极开展打假活动。以维护企业的信誉,保护消费者的权益,进一步做强、做大云南普洱茶品牌。政府应当给予科技含量高的普洱茶加工企业特别的优惠政策,鼓励和吸引资金投资高科技普洱茶加工业。

    3.4配套的服务体系,实施科技兴茶。

    当今世界发展的一大趋势是服务行业的迅速崛起。我们应该朝着茶业服务经济的方向发展。品牌营销是普洱茶开拓市场,为消费者提供优质服务的重要途径。充分发挥茶业技术推广机构的职能作用,完善茶叶技术推广、职业培训等社会化服务体系,开展各种栽培、加工技术培训,积极进行普洱茶新技术、新品种的引进、试验和推广,为云南茶业发展提供技术保障。

    3.5走集团化道路,优势互补,共同做大普洱茶品牌。

    我国的普洱茶生产企业大都属于中小型企业,非常分散,资金也有限,在激烈的市场竞争中,许多已陷入困境。走"大企业"道路,实施集团化管理,集中分散资金,共同开拓市场,创集团知名品牌,是推进云南茶产业化进程的一项重要措施。

普洱茶越陈越香不只是时间概念

  普洱茶的“越陈越香”是普洱茶内含的两大秘密之一。普洱茶的“越陈”是时间概念,“越香”是物质概念。“越陈越香”实际涉及了普洱茶三方面最有价值的核心内容:

  1、时间:这是普洱茶的核心问题之一,也是目前包括云南茶业界争论最多的一个问题。很多人认为,任何物质都是有生命周期的,不可能无限期发展。其焦点就在于品饮的最佳点位(时间),也就是说:普洱茶的“越陈”到底是多长时间,是十年、二十年、五十年,还是一百年,乃至更长,目前没有一个科学定论,因为它与原料的好坏、工艺的优劣及贮藏条件都有直接的关系。但也绝不象某些人认为的二、三十年。

 

  “越陈”这一时间概念不仅是普洱茶与绿茶等茶类的最大区别,同时它也是普洱茶核心价值之一,没有“越陈”就不是普洱茶了。反过来,“越陈”这一时间的延长,也为普洱茶内在物质的持续降解与转化提供了时间上的保障。

  2、物质的转化(既如何理解“越香”):以普洱茶芳香类物质为例(即表现出的香气),新加工出的普洱茶(生饼)其芳香类物质约有四、五十种,杂气很重。但对存放五十年的普洱茶进行检测,其芳香类物质却只有七至九种。而且,在普洱茶的后发酵中,它的香气的演变有向单一化方向转化的趋势。这其中逐渐占主导地位的芳香类物质,是氧化沉香醇,它属于具有特殊香型的芳香类物质,也常常被称为香气典雅,有通关开窍之说。

 

  或许正是因为它的通关开窍,极易在人的大脑中枢神经中产生记忆。这就使得很多茶客在品饮普洱茶的过程中一旦暂停,哪怕是仅仅几天,再次品饮普洱时,会立刻有久别重逢之感。这种奇特的香型会使人记忆深刻,具有极强的排它性。这就是我们经常说的“陈香”----更准确地说应当是“沉香”。这类物质是普洱茶在漫长的时间中,由茶多酚、茶皂甙、咖啡碱等多种物质在酶的作用下缓慢络合与转化所得。是普洱茶真正意义的“越陈越香”。

  3、营养物质及药用价值:很多人一谈茶,就是茶多酚,什么抗氧化剂、去除人体的自由基等等。但茶多酚相对茶叶化学而言,是个大概念。毕竟茶多酚内含物质太多,至今还有大量物质未被发现与证实。茶多酚不是药,只有茶多酚在被适当的降解与转化后而产生新的衍生物,这类衍生物才可能产生药用机能。而这个过程恰巧属于生物科技的范畴。普洱茶的“越陈越香”,就是典型的生物过程与结果的一种表述。生物的降解与转化需要时间,是“越陈”的过程,而“越香”不仅仅代表某种特殊的香气,更多地赋予品质的概念。没有好的品质,也不可能出来好的香气。

(本文仅供参考)